Die erfolgreichsten Unternehmerinnen planen nicht im Januar – sie planen im November.
Warum? Weil echte CEOs ihr Business nicht dem Zufall überlassen.
Sie kennen ihre Zahlen, ihre Energie und ihre Hebel – bevor das Jahr überhaupt beginnt.
Und genau darum zeige ich dir heute meinen exakten Jahresplanungs-Prozess:
strategisch, fokussiert und designed für nachhaltigen Erfolg – ohne Hustle, ohne Chaos.
Warum du jetzt planen solltest – und nicht im Januar
Wir sind längst in der Ära der Automatisierung angekommen:
Viele glauben, Jahresplanung gehört an den Anfang des Jahres.
Aber in Wahrheit treffen die besten Unternehmerinnen ihre Entscheidungen im späten Herbst.
Denn dann hast du:
- genug Abstand, um klar zu sehen,
- aber noch genug Energie, um zu handeln.
Du bist weder im Weihnachtswahnsinn noch im Neujahrsdruck.
Du bist im Reflexions-Flow – und das ist der perfekte Zeitpunkt, um dein kommendes Jahr strategisch auszurichten.
Wissenschaftlich belegt: Der „Back-to-School“-Effekt steigert Fokus und Motivation.
Das heißt: jetzt ist die produktivste Phase, um Pläne zu schmieden, die wirklich umgesetzt werden.
Wenn du schon länger im Business bist:
Geh jetzt durch deine letzten 12 Monate.
Welche Projekte liefen gut? Welche haben Kraft gekostet?
Was war profitabel – und was war einfach nur laut?Wenn du gerade erst startest:
Mach dir bewusst, dass die Planung, die du jetzt machst, dein Fundament für Wachstum ist.
Du legst den Grundstein für das, was dein zukünftiges Ich 2026 feiern wird.
Schritt 1: Starte mit dem, was du weißt
Eine Kundin sagte neulich zu mir:
„Ich sitze vor meinem Kalender und habe keine Ahnung, womit ich anfangen soll.“
Meine Antwort: „Fang mit dem an, was du schon weißt – nicht mit dem, was du dir ausdenken musst.“
Wenn du schon länger im Business bist, schau zurück:
- Welche Launches liefen?
- Welche Angebote haben Umsatz gebracht – und welche nicht?
- Wann warst du überfordert, wann im Flow?
Wenn du ganz am Anfang stehst:
Dann sieh dir deine letzten Wochen an.
Wofür bekommst du Komplimente, Anfragen oder DMs?
Das ist dein Startpunkt.
💡 Pro Tipp: Wenn du mit einer Buchhalterin arbeitest, hol dir eine Auswertung deiner Gewinn- und Verlustzahlen.
Darin steckt Gold – dein echtes Business-Barometer.
Schritt 2: Konstanz schlägt ständige Veränderung
Ich weiß – du liebst Neues.
Neue Programme, neue Ideen, neue Rebrands.
Aber ehrlich?
Das, was dein Business wirklich skalieren lässt, ist Wiederholung – nicht Revolution.
Ich habe selbst jahrelang geglaubt, ich müsse ständig etwas Neues erschaffen, um „spannend“ zu bleiben.
Heute weiß ich:
Wachstum entsteht, wenn du das, was funktioniert, verfeinerst – nicht ersetzt.
Dieses Jahr hatten wir z. B. zwei große Launches zu nah beieinander.
Das war viel Energie, wenig Regeneration.
Nächstes Jahr plane ich sie mit mehr Abstand – gleiche Umsätze, weniger Druck.
Konsistenz bedeutet nicht Stillstand.
Es bedeutet Systematisierung.
Wie kannst du deine besten Abläufe duplizieren –
und sie gleichzeitig neu und inspirierend gestalten?Eine Mentorin sagte einmal zu mir:
„Der langweilige Teil deines Business ist der skalierbare Teil. Mach ihn sexy – dann wächst du stabil.“
Schritt 3: Subtraktion statt Addition
IDie erfolgreichsten Unternehmerinnen planen nicht, was sie mehr tun wollen –
sondern, was sie nicht mehr tun müssen.
Ich arbeite seit Jahren mit einer Methode, die ich liebe: den Calendar Audit (inspiriert von John Maxwell).
Das Ziel: Klarheit durch Weglassen.
So funktioniert’s:
- Rückblick: Schau in deinen Kalender. Womit warst du die meiste Zeit beschäftigt?
- Bewertung: Welche Aktivitäten haben wirklich Umsatz, Freude oder Sichtbarkeit gebracht?
- Streichen: Alles, was dich erschöpft, aber nicht nährt – raus.
- Priorisieren: Plane zuerst deine wichtigsten Wachstumsprojekte, nicht die Kleinigkeiten.
- Ruhe einplanen: Erholung ist keine Belohnung. Sie ist Teil der Strategie.
Ich weiß, das klingt banal – aber das ist der Unterschied zwischen einem überladenen Jahr und einem erfolgreichen Jahr.
Schritt 4: Analysiere Zahlen UND Gefühle
Ich plane nie nur nach Daten – ich plane nach Daten und Energie.
Was war messbar erfolgreich?
Aber auch: Was hat sich gut angefühlt?
Manchmal war ein Launch profitabel, aber emotional toxisch.
Dann ist der Gewinn teuer erkauft.Ich lasse meine Kundinnen oft Sprachnachrichten an ihr Zukunfts-Ich aufnehmen,
direkt nach stressigen Phasen:
„Wie fühlst du dich gerade? Was willst du nächstes Mal anders machen?“
Diese Memos sind Gold.
Denn wenn du im Rückblick planst, ist deine Erinnerung zu weichgezeichnet.
Daten + Emotion = ehrliche Strategie.
Schritt 5: Fokussiere dich auf ein Quartal
Ich plane mein Jahr nicht als 12-Monats-Mammutprojekt,
sondern in vier klaren Quartalen.
Jedes Quartal bekommt:
- einen Fokus,
- ein Ziel,
- eine Launchphase.
So bleibt dein Jahr flexibel und gleichzeitig strategisch.
Diese Methode verhindert Überforderung und lässt Raum für Anpassung.
Ein Quartal ist überschaubar, planbar – und bringt Momentum.
💡 Tipp: Plane maximal eine große Initiative pro Quartal.
Alles andere ist Kür, nicht Pflicht.
Schritt 6: Subtrahiere. Justiere. Simplifiziere.
Wenn du 2025 wirklich auf Wachstum, aber nicht auf Burnout aus bist,
frag dich bei jeder Entscheidung:
- Was kann ich streichen?
- Was darf einfacher werden?
- Welche Entscheidung bringt Leichtigkeit UND Umsatz?
Denn Strategie bedeutet nicht, mehr zu tun.
Sondern, besser zu denken.
Fazit: Plane weniger, erreiche mehr
Dein Business braucht keinen neuen Kalender.
Es braucht Klarheit, Fokus und Mut, das Richtige beizubehalten.
Jahresplanung ist kein Excel-Sheet.
Sie ist der energetische Rahmen für alles, was du erschaffen willst.Wenn du 2025 mit Struktur UND Flow führen willst,
dann plane jetzt – nicht irgendwann.
Deine Zukunft ist kein Zufall.
Sie ist das Ergebnis deines heutigen Fokus.
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